8月13日，武漢市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)冒雨到航天電工集團(tuán)瑞奇特纜公司進(jìn)行企業(yè)班組建設(shè)調(diào)研和贈(zèng)送職工書屋圖書款。

    公司堅(jiān)持“建班組就是建企業(yè)，抓班組就是抓管理”的理念，在行政主抓管理的基礎(chǔ)上，按照“黨委負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、黨政工團(tuán)齊抓共管、產(chǎn)品制造部對(duì)口抓”的組織原則，深入持續(xù)推行班組建設(shè)。特別是每月開展6比（比安全生產(chǎn)、比產(chǎn)品質(zhì)量、比生產(chǎn)進(jìn)度、比節(jié)能降耗、比設(shè)備維護(hù)、比6S素養(yǎng)）勞動(dòng)競賽和6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理活動(dòng)，對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高職工職業(yè)素養(yǎng)和收入等方面具有明顯的促進(jìn)的作用。市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瑞奇公司“師帶徒”的職工培訓(xùn)方式和“農(nóng)民工合同制”的招聘管理模式給予了充分肯定，稱贊公司在提高職工綜合素質(zhì)，提升工人階級(jí)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民”到“工人”的轉(zhuǎn)變方式上探索出了一條行之有效的途徑，并計(jì)劃在農(nóng)民工較為集中的企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳。