2014年 5月10日至11日，武漢瑞奇特纜召集各駐外辦事處和武漢市場部的銷售經(jīng)理（辦事處主任）及公司合約部、商務部、市場管理部等人員召開2014年第一季度銷售工作總結(jié)會議。會議主要包括聽取各銷售單位工作匯報、清欠工作專題討論、法律知識講座、公司產(chǎn)品介紹和銷售工作情況講評等內(nèi)容。

2014年，航天電工對瑞奇特纜寄予了很大希望，按照公司初步設計規(guī)劃和集團公司對瑞奇特纜的基本定位，執(zhí)行總經(jīng)理周勇華從市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)品推動、團隊建設、合同跟蹤維護等10個方面情況進行了總結(jié)講評。今年以來，公司較好地克服了市場運營中各種不利因素的影響，取得了不錯的銷售業(yè)績，但個別辦事處管理混亂、工作狀態(tài)低迷和責任心不強等現(xiàn)象仍然存在，并同時強調(diào)指出，做好各用戶單位資金回款的清欠工作是公司當前銷售工作的重點難點問題，各銷售經(jīng)理一定要提高思想認識，加強做好清欠工作的責任心和作風建設，增強防范和規(guī)避合同風險的能力，必要時利用法律武器維護公司的合法權(quán)益，確保公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

最后總經(jīng)理李建奎就為什么要加快市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和提升客戶集中度，以及怎樣加快市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和提升客戶集中度作了重要講話。李總指出，當前國家經(jīng)濟改革發(fā)展形勢瞬息萬變，公司要緊跟市場發(fā)展需要，未雨綢繆，嚴防房地產(chǎn)等泡沫經(jīng)濟帶來的風險沖擊，要從風力發(fā)電、地鐵建設、供電系統(tǒng)等行業(yè)部門加大攻關(guān)力度和戰(zhàn)略合作，著眼長遠去謀劃公司未來的發(fā)展模式。并勉勵大家要堅定信心，加強業(yè)務學習，主動作為，統(tǒng)一思想認識，時刻與公司保持高度一致，為推動公司更好更快發(fā)展作出更多的貢獻。