2013年11月上旬，瑞奇特纜公司總經(jīng)理主持召開了辦公擴大會，提出了2014年工作指導(dǎo)思想和工作要點，號召公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部、職工，統(tǒng)一思想，集成智慧，團結(jié)奮戰(zhàn)，迎難而上，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

會議提出，公司2014年工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹和落實黨的十八屆三中全會精神，以改革發(fā)展為動力，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以經(jīng)濟效益為中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷加強基礎(chǔ)管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷培育企業(yè)文化，確保效益與規(guī)模同步增長，實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。

李建奎總經(jīng)理提出了明年主要工作，概括為確保“四項目標”，突出“兩個全力”，實現(xiàn)“三個加強”，抓好“四個注重”。一是要確保“四項目標”，即主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、新簽合同、銷售回款目標的實現(xiàn)；二是要突出“兩個全力”，即全力提高新品市場占有率，加快市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；全力確保產(chǎn)能規(guī)劃達標，實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代；三是要實現(xiàn)“三個加強”，即加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新；加強內(nèi)控體系建設(shè)，做好市場拓展工作; 加強產(chǎn)品開發(fā)，強化工藝改進；四是要抓好“四個注重”，即注重加大人力資源開發(fā)力度，提升員工職業(yè)技能；注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司核心競爭力；注重管理團隊駕馭市場的能力，推進團隊結(jié)構(gòu)建設(shè)；注重人才隊伍建設(shè)，營造良好的人才成長環(huán)境。

李總最后強調(diào)，做好2014年工作，對瑞奇特纜的持續(xù)快速發(fā)展有著重要意義。新的一年，我們?nèi)蝿?wù)繁重、壓力很大，面臨著新的嚴峻的考驗。我們一定要在航天電工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，團結(jié)拼搏，全力以赴，確保2014年公司經(jīng)營目標和各項任務(wù)的圓滿完成，努力提升公司盈利水平，為實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展作出新的更大的貢獻！